Casos de éxito
Los cambios reales empiezan por dentro.
Empresas con buena base e inconformistas que decidieron ponerse en nuestras manos.
La empresa
Fabrienvaf Nuca, S.L., es la empresa creadora de El Milagrito, solución desengrasante multiusos, diseñada para una limpieza profunda, rápida y eficiente en múltiples entornos. desengrasante.
El reto
La empresa vivía un momento clave: nueva fábrica, producto con gran potencial y la necesidad de profesionalizar su estructura para crecer más allá de Andalucía Occidental.
La intervención
Me contrató María Castro como consultor interino, acompañé a la dirección en alinear la estrategia, crear departamentos y definir a las personas clave, lo que permitió consolidar un cambio cultural basado en transparencia y visión de futuro.
El resultado
De ese proceso emergieron nuevos líderes como Juan Adrián (hoy Director Financiero) y Mario González (Responsable de Fabricación y Calidad), Rocío Huzón (RHBP), Marta Prat (CMO) que junto al impulso de Javier Castro en la expansión nacional, ayudaron a crecer a doble dígito multiplicando la facturación por cinco y en rentabilidad positiva. Un ejemplo de cómo la visión y la determinación pueden transformar una empresa familiar en un referente sólido.
La empresa
Indaloymedia es la productora del programa de “La tarde, aquí y ahora”, un formato televisivo consolidado durante años con gran audiencia en la televisión autonómica.
El reto
Su modelo de negocio dependía en exceso de decisiones políticas vinculadas a la concesión y continuidad del espacio, lo que suponía una amenaza estratégica para la sostenibilidad de la compañía. La junta directiva buscaba alternativas que les permitieran diversificar y reducir esta dependencia.
La intervención
Tras varias sesiones de trabajo, exploramos distintos escenarios de crecimiento y diseñamos una estrategia de diversificación controlada que no rompiera con el éxito actual, pero sí abriera nuevas oportunidades.
El resultado
Logramos la implantación del mismo programa en otra comunidad autónoma(CLM), lo que permitió a Indalomedia diversificar ingresos, fortalecer su posición y disminuir el riesgo de dependencia política.
La empresa
Fabrienvaf Nuca, S.L., es la empresa creadora de El Milagrito, solución desengrasante multiusos, diseñada para una limpieza profunda, rápida y eficiente en múltiples entornos. desengrasante.
El reto
La empresa vivía un momento clave: nueva fábrica, producto con gran potencial y la necesidad de profesionalizar su estructura para crecer más allá de Andalucía Occidental.
La intervención
Me contrató María Castro como consultor interino, acompañé a la dirección en alinear la estrategia, crear departamentos y definir a las personas clave, lo que permitió consolidar un cambio cultural basado en transparencia y visión de futuro.
El resultado
De ese proceso emergieron nuevos líderes como Juan Adrián (hoy Director Financiero) y Mario González (Responsable de Fabricación y Calidad), Rocío Huzón (RHBP), Marta Prat (CMO) que junto al impulso de Javier Castro en la expansión nacional, ayudaron a crecer a doble dígito multiplicando la facturación por cinco y en rentabilidad positiva. Un ejemplo de cómo la visión y la determinación pueden transformar una empresa familiar en un referente sólido.
La empresa
Indaloymedia es la productora del programa de “La tarde, aquí y ahora”, un formato televisivo consolidado durante años con gran audiencia en la televisión autonómica.
El reto
Su modelo de negocio dependía en exceso de decisiones políticas vinculadas a la concesión y continuidad del espacio, lo que suponía una amenaza estratégica para la sostenibilidad de la compañía. La junta directiva buscaba alternativas que les permitieran diversificar y reducir esta dependencia.
La intervención
Tras varias sesiones de trabajo, exploramos distintos escenarios de crecimiento y diseñamos una estrategia de diversificación controlada que no rompiera con el éxito actual, pero sí abriera nuevas oportunidades.
El resultado
Logramos la implantación del mismo programa en otra comunidad autónoma(CLM), lo que permitió a Indalomedia diversificar ingresos, fortalecer su posición y disminuir el riesgo de dependencia política.
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